Uitgevoerd werk

2023-2024 Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) Somaliland: Technische begeleiding van een quantitatieve en een qualitatieve survey van de voortgang van SDF projecten, en begeleiding van project management teams in de verduurzaming van project resultaten
2022-2023 UNCCD Duitsland: Advies over de institutionele ontwikkelingsstrategie van UNCCD tot 2040.
2022 Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA) Kenia en 11 focuslanden in Afrika: Lead consultant voor een stakeholder audit en mapping oefening voor het ontwikkelen van een continentale advocacy strategie.
2022 Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) Somaliland: Lead consultant voor het opstellen van een baseline over bestaande regelgevende en institutionele kaders, processen, vaardigheden en apparatuur ter ondersteuning van het proces van operations & maintenance voor door Somaliland Development Fund gefinancierde investeringen.
2021-2023 ZonMw & Goldschmeding Foundation Nederland: Action learning aanpak voor methodiekontwikkeling ter ondersteuning van jongeren met een handicap naar regulier werk bij inclusieve werkgevers. Campus Woudhuis
2022-2024 Min. van NRM/Wereldbank Suriname: Change management adviseur voor het opzetten van het Mineralen Instituut van Suriname (Min. of Natural Resources, Suriname) Organisatorisch veranderingsproces, capaciteitsversterking en coaching van personeel. (lopend)
2021 OXFAM Global, Pakistan, Thailand, Oeganda, Brazilië: Co-lead consultant voor de tussentijdse evaluatie van de door SIDA gefinancierde GROW-campagne die erop gericht is dat mensen die in armoede leven macht opeisen in hoe de wereld land, water en klimaatverandering beheert.
2021 UNESCO Rwanda: Lead consultant voor een haalbaarheidsstudie naar het Centre of Excellence on Biodiversity & Natural Resources Management als C2-centrum.
2020-2021 Caribbean Development Bank Suriname: Lead consultant voor capaciteitsontwikkeling op het gebied van stakeholder engagement processen ter ondersteuning van de hervorming van de regelgeving (social/environmental safeguards) Energie Bedrijf Suriname.
2020 HIVOS Globaal programma: Evaluatie van de interne organisatie van het strategisch partnerschap Citizen’s Agency Consortium (2017-2020)
2020 HIVOS/OXFAM/ IFAD Oeganda, Kenia, Nigeria: Baseline studie naar kennisassets in het kader van het empower@scale project via GALS en huishoudmethodologieën.
2020 CIDT/ Univ. Wolverhampton Verenigd Koninkrijk: Strategische planning van het programma voor technische bijstand en capaciteitsopbouw van het centrum inzake landbouwwaardeketens, klimaatverandering, bosbouw en bescherming van wilde dieren.
2019 FAO Afghanistan: Haalbaarheids- & scopingstudie voor de oprichting van het Afghan Centre of Excellence in NRM als onderdeel van een GEF community-based forest and rangeland management programma.
2019 Caribbean Development Bank Suriname: Training nationaal planningspersoneel over resultaatgericht projectbeheer, M&E en risicobeheer.
2019 Wageningen Univ. Afghanistan: Leidende technische ondersteuning om een nationale strategie voor beroepsopleiding te ontwikkelen en het raadplegingsproces voor belanghebbenden te faciliteren.
2018-2019 Edukans / Civic Engagement Alliance Nederland, Kenia, Oeganda, Ethiopië, Benin: Home-based onderzoek naar de rol van kleine boeren in het ontwikkelingsbeleid van de Nederlandse overheid met specifieke aandacht voor de toegang van kleine boeren tot kennis, onderwijs en training.
2018 FAO Afghanistan: Haalbaarheidsstudie naar samenwerkingspraktijken voor agrarische middelbare scholen en districtsvoorlichtingsdiensten.
2017 – 2018 Internationale School Eerde Nederland: Interim Manager Internationale school, Eerde. Marketing & wervingsstrategie en operationeel management.
2016-2020 Rabobank/ Nederlands Min. Sociale Zaken Nederland: Kennismanagement en ontwikkeling van een community of practice om een maatschappelijke beweging over schuldpreventie en financiële zelfredzaamheid op te schalen met behulp van het publiek-private samenwerkingsmodel.
2016-2023 Provincie Govt. Gelderland Nederland: Ontwikkeling van een kennisnetwerk en onderzoeksprogramma in een ‘living lab’ dat agro-ecologische landschapsontwikkeling koppelt aan een sociale onderneming Campus “het Woudhuis” die trainingen en capaciteitsopbouwprogramma’s voor gehandicapten verzorgt.
2017 Coordinatie van de Sallandse Dialoog (Rabobank Sallant), Faciliteren van regionale netwerken voor financiele redzaamheid, (Sociaal Werk Nederland) Vlaams – Nederlandse conferentie Sociale Kruideniers, Uitvoering van Coach2b (ontwikkeling van maatschappelijk betrokken medewerkers)
2016 Seminars ‘Stadtentwicklung – crosssektorale Vernetzung’ in meerdere steden met partner VisaVis voor VHW [Bundesverband für Wohnenund Stadtentwicklung]; Ontwikkelen van de ‘Gezond in Deventer’ Dialoog en van de Social Return Selector; Ontwikkelen van ‘Sociale Kruidenier Den Haag’; een samenwerking van STEK en Voedselbank Haaglanden met steun van de gemeente Den Haag.
2015 Ontwikkelen en ondersteunen van de cooperatie Sallandse Dialoog. De regionale publiek-private coöperatie voor meer financiële redzaamheid en minder schuldenproblemen; Advisering en training van netwerken en intermediairen op het gebied van maatschappelijk betrokken en sociaal ondernemen.